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在給企業做人力資源管理咨詢的過程中，我們常提“組織機制建設”這幾個字，在我看來，組織機制建設，本質上是為了集中力量辦大事。就像引文中所提到的，能夠讓公司所有的人“對準一個城墻口沖鋒”?！ 榱诉_到集中力量辦大事的目的，在組織機制建設的過程中，需要解決目標、能力和活力的三方面問題?！ ∫?、人力資源管理咨詢的目標管理，核心是要保持個人目標、部門目標與公司目標的一致性 目標，可以理解為城墻口。但對于企業來說，找到城墻口并......
2019-09-1735
根據廣泛引述的大衛.麥克勒蘭及其同事的研究和理論，工作完成的高水平是受到高成就需要的支持。被高成就水平鼓舞的人對成就本身感到興奮，**、地位和權力是他所考慮的次要的東西。對于有高成就需要的人來說，往往意味著改進現有的事物或創造全新的事物。在許多不同國家和不同的亞文化群中所進行的廣泛研究表明：高成就者是：(a)個人負責解決問題；(b)設法在估計風險后達到適度的目標；(c)更喜歡對結果提供經常的反饋。 ......
2019-09-2318
我是2014年畢業的。 畢業之后，以為年輕，有的是任性資本，也有的是發展可能，結果頻繁跳槽，稍有不順就辭職。 畢業5年跳槽了24次。 *短一次，只做了半天。*長一次，也不過4個月。 可是，辭職一時爽，職業生涯成了火葬場。 到現在為止，我已經30歲了，一無所成，再去求職，已經沒有公司要了。 今年年初，在各大招聘網站上發了幾十輪簡介，結果只有1個電話面試。 電話里，HR問：“為什......
2019-09-2329
“雇主式派遣”即區別于目前勞務派遣普遍為客戶提供的用工招聘、面試、簽訂勞動合同和繳納社會保險等中介式派遣的一種全新的、更高層面的專業化勞務派遣管理服務模式，它是對現有“中介式派遣”的質的提升。 “雇主式派遣”與中介式派遣的根本區別在于它不僅僅將與被派遣勞動者的關系單純局限在簽訂勞動合同和繳納社會保險上，而是作為被派遣勞動者的真正雇主，對被派遣勞動者在承擔著勞動法律責任的同時，對被派遣勞動者還承擔著教育培訓......
2019-09-2336
請問勞務外包與勞務派遣的區別是什么？公司用工采用哪一種方式風險小一點？ 你好，勞務外包是指將相關的工作承包給第三方公司；勞務派遣是指和勞務派遣公司簽訂勞務派遣協議，由對方按照你的要求派遣勞動者到你方工作。*于適合哪一種需要看你們的工作性質而定，這2種形式的風險都很低。
2019-09-2333
近年來，我國人力成本逐漸上升，企業招人難、用工難的情況越來越多，人力資源管理也日益受到企業越來越多的關注。但在經濟大勢仍存在諸多不確定性的情況下，要先學會分析人力資源管理的未來到底會是一個什么走向，才能有效提升人力資源管理能力。那么，未來的人力資源管理到底會面臨哪些問題呢？ 首先，零工經濟的興起將改變勞動關系管理 “零工經濟”這個概念大約是2009年出現的，*早被應用在音樂工作......
2019-09-2321
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